L’organisation de Médecins du Monde repose sur des cadres associatifs, des bénévoles en France, des volontaires pour les opérations internationales et une structure permanente salariée. Le soutien de centaines de milliers de donateurs assure l’indépendance financière de l’association. Grâce à cette diversité, le fonctionnement de l’association allie en permanence questionnements, résonance de la société civile et efficacité opérationnelle des programmes au service des bénéficiaires. En découle une organisation originale qui est une force et une spécificité de MdM parmi les grandes ONG.

LES STATUTS DE L'ASSOCIATION Statuts MdM certifiés - Télécharger format pdf 457,20 kB

		En chiffres
LES INSTANCES DÉCISIONNELLES Les adhérents de MdM, 1205 en 2008, sont réunis une fois par an à l’assemblée générale (AG), organe suprême de décision, seul à même de modifier les statuts de l’association. L’AG élit pour trois ans les membres du conseil d’administration (CA), au nombre de douze, auxquels s’ajoutent trois suppléants. Le CA élit en son sein, pour un an, le président et le bureau de l’association : les vice-présidents, le trésorier, le trésorier adjoint, le secrétaire général et le secrétaire général adjoint, un délégué.		• 1205 adhérents • 1395 bénévoles • 248 salariés • 5 groupes continentaux • 8 groupes thématiques • 1 groupe France • 17 délégations régionales

Le CA, org

ane exécutif de l’association, se réunit mensuellement et prend toutes les décisions de direction de l’association. Pour mener à bien sa mission, le CA s’appuie sur :

• une structure associative consultative
• une structure opérationnelle permanente
• des instances de décision paritaires entre la structure permanente et associative
• des délégations régionales

LA STRUCTURE ASSOCIATIVE CONSULTATIVE

Elle comprend les groupes continentaux et les groupes thématiques. Chacun de ces groupes, composé de cadres associatifs bénévoles engagés sur des missions, propose ou émet un avis sur le continent ou la thématique dont il est chargé. Leur rôle est primordial en matière d’analyse des con - textes, des modes d’intervention et de capitalisation des missions. L’association comprend cinq groupes continentaux, huit groupes thématiques et un groupe France, regroupant les comités de pilotage Mission France et Réduction des risques. Les membres des groupes consultatifs sont élus dans le cadre du règlement intérieur.

LA STRUCTURE OPÉRATIONNELLE PERMANENTE

Elle est animée par deux directions géné rales (DG). La DG à l’action humanitaire comprend la direction des opérations internationales, la coordination des missions France, la logistique mission, le département de l’adoption et la direction de la communication. La DG gestion comprend la direction des ressources humaines, la Direction du développement, la direction financière et des systèmes d’information et la direction juridique. Les décisions opérationnelles sans caractère stratégique sont prises, pour l’aspect missions, par la direction des opérations internationales et présentées, chaque semaine, au cours du « staff des missions», et par le « staff de direction » pour les autres aspects. La gestion des programmes internationaux est confiée au coordinateur médical d’un programme, sous la responsabilité d’un responsable de mission associatif qui intervient sur les aspects politiques ou d’expertise spécifique, et en liaison opérationnelle avec le responsable de desk au siège ou du chargé de mission dans certaines délégations régionales. Les responsables de mission sont proposés par les différentes instances associatives et validés par le conseil d’administration.

LES INSTANCES PARITAIRES

Elles comprennent le comité de direction qui réunit chaque semaine les dirigeants associatifs et salariés, et passe au crible les décisions stratégiques concernant les missions, le témoignage, le lobbying politique et la communication. Également paritaires, les réunions du groupe Ressources humaines définissent mensuellement la politique ressources humaines avant finalisation et validation par le conseil d’administration.

LES DÉLÉGATIONS RÉGIONALES

Dans les régions, MdM a mis en place des délégations régionales. Élus tous les deux ans, les collèges régionaux représentent la vie associative régionale. Les délégations mènent des missions internationales ou régionales, dans des cadres définis par le conseil d’administration. L’ensemble des cadres associatifs, des responsables de mission, des responsables de groupes, des délégués régionaux et du CA se réunit trois fois par an, au cours d’un conseil consul tatif national.

LE COMITÉ DES DONATEURS

Les donateurs sont représentés par le comité des donateurs. Composé d'une douzaine de membres cooptés, ce comité mène une réflexion constructive et consensuelle à l’égard de l’association, tant sur les missions que sur les ratios ou la communication. Des moyens lui sont alloués pour évaluer les missions en France et à l’étranger. Il dispose, par l’intermédiaire de son président, de la possibilité de s’exprimer au CA et à l’AG de l’association. Cette organisation spécifique favorise les débats à tous les niveaux. Elle permet à MdM d’être une association militante, indépendante tant sur le plan politique que financier. Elle favorise l’engagement bénévole d'acteurs de santé au service des populations les plus démunies et vulnérables, dans un souci permanent de qualité et d’efficacité de ses missions internationales ou locales.